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Jan von Nida

Gründer und Geschäftsführer der BTS Systemica GmbH

Wirtschaftspsychologe · Organisationsberater · Trainer · Coach

Jan von Nida verbindet wirtschaftswissenschaftliche und psychologische Perspektiven mit systemischer Organisationsberatung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen, Führungskräfte und Teams Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Resilienz unter anspruchsvollen Bedingungen wirksam entwickeln können.

Jan von Nida, Gründer und Geschäftsführer von BTS Systemica

Profil

Leistung, Gesundheit und Entwicklung zusammendenken

Als Wirtschaftspsychologe, Organisationsberater, Trainer und Coach arbeitet Jan von Nida seit über 20 Jahren an der Schnittstelle von Führung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung.

Sein Beratungsverständnis verbindet wirtschaftliche Zielsetzungen mit den psychologischen und organisationalen Bedingungen, unter denen Menschen und Organisationen dauerhaft leistungsfähig bleiben. Dabei werden nicht einzelne Methoden in den Vordergrund gestellt, sondern Lösungen entwickelt, die zur jeweiligen Organisation, Zielsetzung und Situation passen.

Der Schwerpunkt liegt auf Performance & Resilienz, Führung, Veränderungsbegleitung, Zusammenarbeit sowie Coaching und Sparring.

Über 20 Jahre Erfahrungin Führung, Beratung und Organisationsentwicklung
BTS Systemica seit 2008Beratung, Training und Coaching für Unternehmen und Organisationen
Mittelstand & Großunternehmenbranchenübergreifende Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmenskontexten

Beruflicher Hintergrund und Erfahrung

Jan von Nida verfügt über einen wirtschaftspsychologischen Hintergrund und langjährige Führungs- und Beratungserfahrung. Vor und parallel zur Beratungstätigkeit sammelte er praktische Führungserfahrung in anspruchsvollen Organisations- und Unternehmenskontexten.

Seit vielen Jahren begleitet er Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams in Entwicklungs-, Veränderungs- und Leistungsfragen. Die Arbeit reicht von Workshops, Trainings und Coachings bis zur Begleitung längerfristiger Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.

Schwerpunkte

Performance & Resilienz
Führung & Leistungsentwicklung
Organisations- & Veränderungsprozesse
Zusammenarbeit & Teams
Coaching & Sparring

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